Wie angekündigt: Heute entscheiden wir, welchen Vorschlag wir annehmen und wer somit bei unserer Aktion »Alles muss raus« gewinnt und unsere alte edelgelbe Kaffeemaschine samt Unterschriften bekommt.
Wer will, kann noch Tauschangebote abgeben, aber gegen Abend ist Schluss. Am Montag verkünden wir dann, wer das Rennen gemacht hat.
Noch ist Zeit… Wer brühen will, muss bieten… Mitmachen 2009!
Proband:
KM2 >> Team
Ausgangssituation:
KM2 >>, die Internetagentur aus Düsseldorf, erfindet sich seit Dezember 2008 neu.
Versuchsaufbau:
Das Team arbeitet seit dem Neuerfindungsstartschuss Schritt für Schritt die beschlossenen To-Do-Listen ab.
Erkenntnis des Probanden:
Durch die Erledigung von Änderungsaufgaben wird die Neuerfindung erlebbar.
Ein Kollege meint: »Irre, die Veränderungen kann man geradezu anfassen.«
Manches verzögert sich, doch Aufgeschobenes fühlt sich in dem Fall nicht nach Aufgehoben an. KM2 >> bleibt dran…
Ursachenforschung für Liegengebliebenes und Verschiebungen:
Es sind Menschen am Werk – nicht mehr, aber auch nicht weniger.
Lösungen:
Versuch »Eine Internetagentur aus Düsseldorf erfindet sich neu« unbeirrt fortsetzen…
Der Countdown läuft: Am Freitag (30.01.) küren wir den Gewinner unserer Mitmach-Aktion “Alles muss raus”.
Wer unseren Kaffeeautomaten durch einen überzeugenden Vorschlag ertauschen möchte, muss sich sputen. Mittlerweile handelt es sich bei dem Brühwunder in Edelgelb um ein eigenhändig unterschriebenes KM2 >> Sammlerstück…
Also, letzte Chance für alle. Tauschvorschläge abgeben. Maschine abräumen. Mitmachen 2009!
Vor dem Flashback komme ich zunächst auf die strategische Planung als Aufgabe der Unternehmensführung:
Festlegung von Strategie(n) bedeutet, knapp gesprochen, die langfristige Planung der Geschäftsfelder, auf denen man sich tummelt. Welche Märkte beackern wir mit welchen Leistungen? Welche Ressourcen benötigen wir dafür? Wo liegen Potenziale, die wir angehen und abschöpfen könnten?
Du bist auf der Suche nach einem Büro? Allein ist es dir zu langweilig? Schau nach, was du alles geboten bekommst, wenn du bei uns einziehst. Überzeug dich, bevor es dein Nachbar tut. Wir, die kleine und feine Internetagentur aus Düsseldorf, freuen uns auf dich!
Magenta, dieses mehr als satte Schweinsrosa, Mischung aus Rot und Blau, auch Anilinrot genannt, bestimmt häufig die Farbe der Bilder und Grafiken unseres Blogs. Warum…? Um vielleicht einen Kontrast zu unserer bis dato monochromen Website zu setzen. (Auch das wird sich bald ändern…)
In der bundesdeutschen Neuzeit hat bekanntermaßen ein Ableger der Post diese Farbe in Geiselhaft genommen, auch wenn jenes T-Magenta (#E20074) vom echten Magenta (#FF00FF) abweicht.
Im Grunde aber ist die Farbe Magenta eher typisch für das Land Mexiko. Farbfotos der faszinierenden Frida Kahlo – mit Kaktusblüten im Haar, Stola über den Schultern und der folkloristischen Tracht – oder manche ihrer Gemälde zeigen, wie sehr das strahlende aztekische Magenta neben erdbraunen, ockerfarbenen bis sierra-gelben Eindrücken das Farbspektrum dieses Landes prägt. Die magentafarbenen Kaktusblüten haben es sogar ins mexikanische Wappen geschafft…
Da wir in diesem Blog von der Neuerfindung unseres kleinen Unternehmens erzählen und sich daraus auch Betrachtungen über Veränderung, Wandel oder Neuerung ergeben, komme ich zurück auf Frida Kahlo, die sich erst nach einem schweren Verkehrsunfall (sie war 18 Jahre alt) der Malerei zuwandte. Zuvor noch wollte sie Medizinerin werden.
Hier geht es also ebenfalls um eine ganz persönliche Wandlung, wie ich meine. Aus der Zäsur des Unglücks, der Dissonanz durch Verletzung, Schmerz und Versehrtheit erfindet Frida Kahlo sich neu – als Malerin, die mit ihrer Kunst ihre neue Realität (zeit ihres Lebens hatte sie mit den Folgen des Unfalls zu kämpfen) verarbeitet. Sie hat etwas Besonderes daraus gemacht…
Übrigens: Der aufmerksame Leser wird bemerkt haben, dass unser Magenta (#EC008C) auch nicht so ganz den Ton der Mutter aller Magentas (#FF00FF) trifft.
Eines lässt sich trefflich sagen: In Ausnahmesituationen lernt man Menschen kennen.
Als sich die Phase der Einigungsfindung darüber, wie es zwischen den KM2 >> Gesellschaftern/Geschäftsführern und damit mit unserer Internetagentur weitergehen würde, im letzten Quartal 2008 Woche für Woche zuspitzte, lernte ich Lektionen über Menschen im Umgang mit einer beruflichen Ausnahmesituation – mich eingeschlossen.
Beruhigend war für mich die Tatsache, dass trotz des einen oder anderen schwierigen Tages unsere Kunden zufrieden gestellt wurden. Vielleicht wäre es leichtsinnig, dies an dieser Stelle nicht ausdrücklich zu erwähnen, da wir uns, so meine ich, mit diesem Blog-Experiment in mancherlei Hinsicht aus dem Fenster lehnen: Denn wer will schon hören, dass es bei seinem Internet-Dienstleister aufgrund einer Gesellschafterauseinandersetzung zu Holprigkeiten kommen könnte. Da war es gut zu wissen, dass alle weiterhin einen guten Job machen.
Um noch einen Schritt weiterzugehen: Positive Rückmeldungen von Kunden waren während dieser Transformation ein wichtiger Rückhalt.
Alles in allem kann ich sagen: Eine Auseinandersetzungsphase ist kein Kindergeburtstag. Alles, was im Unternehmen bisher fix schien, gerät in Bewegung. Jeder muss Stellung beziehen. Unausgesprochenes tritt glasklar zu Tage. Man entdeckt unvermutete Züge bei Menschen, die man seit längerem kennt. Es werden points of no return überschritten. Die Situation fordert alle heraus, polarisiert, verändert, ist lehrreich – und nicht zuletzt: spannend.
(Okay, von Apfelschorle und Kneipentreffen – wie in Rückblende 01 angekündigt – habe ich hier nun nichts erzählt, aber vielleicht in Rückblende 03.)
Ich hätte nicht gedacht, dass eine Handlungsanweisung für pragmatisches Change-Management so simpel sein kann: Verändere etwas. Möglichst sofort…
Mein Kollege Nik brachte gestern seine Beute von der PSI-Messe der vergangenen Woche mit. Einen kleinen Teil habe ich im Bild festgehalten (Status: 38% von 100%). Dem einen schlug direkt das grüne Herz um 100 Beats schneller (zu viel Plastik), die anderen (Alex und ich) freuten sich über die zahlreichen Logos, 80er-Wackelkarten und Kühlschrank-Magneten im Pop-Design.
A: Und Nik, wie war denn die Messe?
N: Super!
A: Kann ich das haben?
N: (lacht) Ja, nimm ruhig mit.
Was ist eigentlich die PSI-Messe?
Auf der PSI-Messe sind Werbeartikelhersteller und -händler vertreten. Die PSI ist in diesem Bereich die größte Messe europaweit. Praktisch an dieser Messe sind nicht allein die zahlreichen Präsente, sondern auch die Möglichkeit der Kontaktaufnahme zu namhaften Werbeartikelherstellern. Von 3D Visitenkarten und Magneten bis hin zu Schreibwerkzeug und USB-Sticks; viele weitere Möglichkeiten können bei den Produzenten angefordert werden und z. B. mit dem eigenen Logo, (Firmen)Namen oder eben frei nach Wunsch versehen werden. Solche Maßnahmen können sich positiv unterstützend auf das eigene Kerngeschäft auswirken, da sie als Werbung fungieren und das Kerngeschäft unterstützen. Hierdurch kann man im besten Fall den Bekanntheitsgrad steigern und bekannte oder neue Kundenherzen erfreuen.
Passend für unser Kerngeschäft wäre zum Beispiel ein weißer USB-Stick mit KM2 >> Logo, der allzeit bereit einsetzbar ist.
Mehr Infos zur Power For Professionals (PSI).
Nicht vergessen! Wir legen noch eins drauf: Das komplette KM2 >> Team hat persönlich und eigenhändig unterschrieben! Der edle Kaffeeautomat ist jetzt ein echtes Sammlerstück. Watch out on Sothebys! Unsere große Tauschaktion des Kaffeeautomanten (handsigniertes Prachtexemplar in Edelgelb) läuft. Mehr gibts bei unserer Tauschaktion auf die Augen. Mitmachen 2009! Wir sind gespannt.