Es geschehen noch Zeichen und Wunder, unglaublich, aber wahr: Wir sind heute mit unserem KM2>> Website-Relaunch gefühlte fünf Kilometer vorangekommen. Das ist doch was.
Ich reite hier darauf herum, damit das schüchterne interne Abklatschen die Relaunch-Welle hält und uns – nach und nach – zu einer neuen Website trägt. Et läuft.
Und, wir haben eine Task-List. Ich freu mich. (Hört man mein Augenzwinkern?)
But, I really start to believe in Relaunch 2009.
Ihr aktuelles Kabarettprogramm schlägt ein wie eine Bombe. Nach dem Ensemble-Kabarett ohne Ulf und ihren Soli als Lady Elsbeth gibt’s jetzt richtig auf die Fresse: Sabine Wiegand ist Dat Rosi.
Dat Rosi ist die Ruhrpott-Wuchtbrumme, die im Zuge des Alternativ-Karnevals STUNK in Neuss und in Düsseldorf das Licht der Bühnenwelt erblickte. Die Figur kam so gut an, dass Sabine Wiegand (mit Co-Autor Jens Neutag) ein komplettes Programm strickte und seit Frühling 2009 die Kabarettbühnen auf links zieht. Dat Rosi kommentiert Gott und die Welt auf ihre ganz eigene UnArt und haut uns dabei die Wahrheit um die Ohren, dat et kracht. Denn: Dat Rosi räumt auf…
Passend zum aktuellen Programm haben wir die Sabine Wiegand-Website in eine Dat Rosi-Website umgebaut. Lauter. Schriller. Dat Rosi eben.
Zur Belohnung für den Relaunch gibt es demnächst einen KM2 >> Betriebsausflug, denn wir werden uns mal so richtig von Dat Rosi zusammenschnauzen lassen. Ich werde berichten…
Seit einiger Zeit wollen wir unsere KM2 >> Website relaunchen. Das war der Plan. Vorhaben gestartet, ein paar Schritte weitergekommen, Hoffnungen gehegt, aber es haut einfach nicht hin…
Immerhin haben wir triftige Gründe, warum wir den Relaunch vor uns herschieben wie ein kleiner Junge sein Kick-Steinchen: Kundenprojekte. Ja, wir haben zu tun. Das ist auch gut so, in Zeiten wie diesen. (Für so einen Satz mit mehr oder weniger subtiler Anspielung auf die WIRTSCHAFTSKRISE inklusive einer plumpen Trittbrett-Ausbeutung eines weithin bekannten Satzes des aktuellen Berliner Bürgermeisters werde ich im Büro meist gehauen, weil hier der eine oder andere Kollege das Genöle wegen der WIRTSCHAFTSKRISE nicht mehr hören kann. Aber zurück zum Thema…)
Wir müssen relaunchen. M-ü-s-s-e-n! There’s no way out. Für uns als Internet-Agentur, die nicht nur kundenorientiert, sondern auch cool sein will, ist das nach so vielen Jahren Pflicht, nicht nur Kür. Aber wie die Zeit aus den Rippen schneiden?
Wir können nur noch mit drastischen Maßnahmen gegen die Verschieberitis vorgehen: Wenn wir in ein bis zwei Monaten unsere neue Website nicht an den Start gebracht haben, launchen wir einfach eine weiße Website…
Es darf also gewettet werden.
Ach, verdammt. Der Relaunch fühlt sich mittlerweile an wie der Isegrim oben in der Artikel-Grafik. Lauf, Baby, lauf. Oder besser: Relaunch, Baby, relaunch, sonst frisst dich der böse Wolf.
Ich schlage fünf Kreuze, wenn endlich unsere neue Website online geht. Die Layouts sehen echt prima aus. Vielleicht haben die Kunden ja Verständnis und warten, bis wir…
War ein Scherz.
Wir bekommen es schon noch hin. Hoffentlich. Bald… Tschüss.
Wie neulich erst in diesem Blog angekündigt stand bei der Online-Community von 4hc noch für den Monat Mai eine Neuerung an.
Frage: Was ist 4hc? Ganz kurze Antwort: 4hc – for handicapped ist die Kommunikations- und Informationsplattform für Menschen mit Handicap und deren Umfeld.
Seit dem Pfingstwochenende ist es nun soweit: Die 4hc-Website hat einen grafischen und technischen Frühjahrsputz hinter sich. In jeder Ecke wurden, metaphorisch gesprochen, Besen und Farbpinsel geschwungen. Man kann mit Fug und Recht von einem Relaunch sprechen.
Zwei Kernbestandteile der Online-Community, der 4hc-Chat und das -Forum, haben eine komplette Überarbeitung hinter sich. Ebenso die tieferen technischen Schichten bzw. der Administratorbereich. Am augenfälligsten für den Nutzer sind die optischen Veränderungen der Seiten.
Ab sofort erscheinen die einzelnen Teile des 4hc-Universums mit 4hc.de, 4hc spendet und dem 4hc-Blog wie aus einem Guss. Die Markenidentität bzw. das Corporate Design ist gewahrt bzw. wird geschlossen durchgehalten.
Wir wünschen den 4hc-Gründern weiterhin viel Erfolg und mit diesem Relaunch einen nächsten Schub für die zahlreichen weiteren Vorhaben.
Ich sag’s einfach mal: Wir haben so etwas wie ein Website-Layout… Gezeigt wird nix. Nicht, bevor nicht alles fertig ist… Jetzt geht die Arbeit erst richtig los. Aber ich bin glücklich über das Layout…
So, Kollegen, jetzt könnt Ihr mich dafür steinigen, dass ich’s ausposaunt habe.
Vorgestern war es soweit: Ein potenzieller Neukunde hält sich aufgrund der wirschaftlichen Unsicherheit mit dem Start seines Web-Projektes zurück.
Seine Geschäfte laufen gut, unser Angebot sagt ihm zu, die Chemie zwischen ihm und uns stimmt. Worauf warten wir noch? Let’s relaunch a Website mit allem Pipapo.
Seine Zurückhaltung ist den verhaltenen Reaktionen seines Umfeldes geschuldet. Obwohl er derzeit keine Auswirkungen dieser Krise spürt, ganz im Gegenteil, lassen ihn Aussagen von Freunden oder Geschäftspartnern zaudern. Dies zum Thema: Wirtschaft hat etwas mit Psychologie zu tun. Je mehr Leute Trübsal blasen, um so mehr blasen mit. Wer will am Ende schon eine blutige Nase haben?! Ein gesunder Ansatz. Das Problem derzeit ist, dass niemand weiß, wer oder wie viele eine blutige Nase haben werden. Und werden Nasen nur blutig oder mehrfach gebrochen sein?
Fakt ist, dass die Auswirkungen eines Bruchs im Finanzsystem selten nie zuvor derart schnell und heftig auf die Realwirtschaft übergesprungen sind. Kurzarbeit, Entlassungen, Umsatzeinbrüche, Exportrückgänge im zweistelligen Prozentbereich, schrumpfende Weltwirtschaft. Wie viele Billionen Dollar Wirtschaftsleistung sind bisher vernichtet worden? 40 oder 50 Billionen? Ausgeschrieben sieht das so aus: 40.000.000.000.000.
Stimmen wir jetzt auch ein in den Chor der Finsterseher? Nein. Aber so zu tun, als sei nichts, wäre naiv… Was bleibt? Die Nullalternative (nichts tun) zählt nicht. Stattdessen: Weitermachen, anrufen, Projekte umsetzen, Chancen aufzeigen. Ist nicht jetzt die Gelegenheit, sich neu zu positionieren, seine Kommunikations- und Vertriebskanäle neu, besser, anders, leistungsfähiger auszurichten und antizyklisch zu handeln?
Wann, wenn nicht jetzt relaunchen? Mitmachen 2009.
Mein Mantra des gestrigen Abends: Ein Relaunch ist ein Relaunch ist ein Relaunch…
Gar nicht so leicht, wenn Relaunch-Spezialisten ihre eigene Website relaunchen möchten. Und das noch neben dem Tagesgeschäft.
Aber wir müssen es schlachten, das Goldene Kalb, es vom Sockel stürzen, das Götzenbild, ihn fangen, den güldenen Schnatz, ihn heben, den Schatz im Wörthersee Silbersee. Es muss etwas Neues her. Hugh, wir haben gesprochen.
Lösung, wenn man vor dem Relaunch steht wie vor seiner eigenen Entjungferung? Einfach entscheiden und machen. Simpler Prag-ma-tis-mus. Natürlich nach den erzprofessionellen Regeln, die wir auch bei unseren Kundenprojekten anwenden.
Das gelingt uns – teilweise. Aber wir sind weitergekommen… Die Wetten laufen dennoch, ob und wann wir tatsächlich eine neue Website haben: 2010? 2013? 20knips? Hey, ein bisschen Frotzelei darf sein. Eigentlich schlagen wir uns ganz wacker. Sitemap steht (fast). Weiter geht’s, entscheiden und machen! Denn: Ein Relaunch ist ein Relaunch ist einfach nur ein Relaunch…
tbc…
Der Startschuss ist gefallen: Seit Freitag arbeiten wir endlich am Relaunch unserer Website. Wurde auch Zeit. Seit »BEEP« Jahren haben wir nichts an der Site gemacht. Für eine Internetagentur ist das… na, geht gar nicht. Es gab immer genug anderes zu tun, gewiss, aber irgendwie haben wir auch gewusst, dass die Angelegenheit Relaunch (Codename: Interner Vollstress) kompliziert werden würde. Bereits zwei Anläufe in den letzten Jahren versandeten im gewohnten operativen Einerlei.
Jetzt aber mit der Neuerfindung ist sie fällig: die neue Website. Schlanke, schnelle, systematische Entscheidungen… Dachten wir. Es wurde länger am Freitag, weil es um Grundsätzliches, Strategisches ging. Gut so. Wir wollen uns sicher sein, wie wir uns künftig im Netz präsentieren. Wie wir uns positionieren. Lauter und bunter, definierter und verständlicher, vielfältiger und up-to-date, funktional und ungewöhnlicher als der Wettbewerb. Aus unserer Sicht und der des Kunden. So unsere Wünsche und Ziele.
Herausfordernd war die Frage entlang mehrerer Kriterien danach, wie wir auf denjenigen wirken, der erstmals auf unsere Website trifft.
Zum Schluss ein Rollenspiel: Die eine Hälfte des Teams brieft die andere und umgekehrt. Interessante Perspektive. KM2 >> war bei sich selbst Kunde. Und es entstand eine Vorstellung…
Relaunch…, auch der ist also angeschoben.